PMO, management coaching advies biedt maatwerkoplossingen aan op het terrein van:
– Interim-, verander- en projectmanagement
Leidinggeven en management: ‘doing the right things en doing the things right’. Bij interim-, verander- en projectmanagement gaat het om de leidinggevenden en medewerkers. Vertrouwen en verbinding tussen hen bepalen het resultaat.
– Coaching
Vastlopen in een situatie of in de samenwerking binnen een team. De druk die daardoor professioneel en vaak ook privé ontstaat, is hoog. Het doorbreken hiervan vraagt om een gerichte aanpak: een analyse met een focus om effectiever te kunnen functioneren.
– Advies
Complexe strategische vraagstukken kunnen op verschillende wijzen beantwoord worden. Een grondige analyse en doorvragen leiden vaak tot de echte vraag. Er is niet één eenduidige aanpak. Elke organisatie vraagt maatwerk.
In alle opdrachten staat kwaliteit, toegevoegde waarde en flexibiliteit centraal.
Op basis van een grondige analyse krijgt de opdrachtgever een offerte waarin te bereiken resultaat, aanpak en werkwijze, planning, inzet en kosten duidelijk zijn weergegeven. Met tussenrapportages en voortgangsgesprekken blijft de opdrachtgever op de hoogte van de voortgang. Indien nodig kan er bijgestuurd worden.
De werkzaamheden vinden bij voorkeur plaats op locatie van de opdrachtgever. Ook kunnen deze vanuit de eigen locatie plaatsvinden. Het werkgebied ligt zuid van de lijn Den Haag – Utrecht – Nijmegen.