”Kennis en ervaring inzetten om organisaties en leidinggevenden te helpen een hoger niveau te bereiken, zodat de kwaliteit toeneemt en er nieuwe kansen ontstaan.”
Ik ben Peter Moerkens (1960) en in 2017 heb ik bewust de stap gezet naar het zelfstandig management-, coaching- en advieswerk. Mijn kennis en ervaring wil ik inzetten om organisaties en leidinggevenden te helpen een hoger niveau te bereiken, zodat de kwaliteit toeneemt en er nieuwe kansen ontstaan. Ik wil organisaties en leidinggevenden ondersteunen om een stap verder te zetten in de goede richting.
Ik ben een generalist met ruime bestuurs- en managementervaring in meerdere sectoren. Ik voel me thuis in een bestuurlijke context waarin strategische positionering en complexe besluitvormingsvraagstukken aan bod komen en waarin communicatieve en organisatorische kwaliteiten zwaar wegen. Ik heb een groot netwerk en een uitstekende reputatie binnen de overheid en het bedrijfsleven. Kenmerkend voor mij zijn ‘denken en doen’, wat zich vertaalt in: strategisch, sensitief, betrouwbaar, analytisch, zorgvuldig, weloverwogen, pragmatisch, innovatief, integer, scherp oog, open communicatie, vertrouwenwekkend, daadkrachtig, overwicht, no-nonsense en grote inzet.
Na mijn opleiding aan de Koninklijke Militaire Academie te Breda heb ik als logistiek officier operationele en staffuncties vervuld bij parate eenheden. Met mijn opleiding aan de Hogere Militaire Vorming ben ik opgenomen in een MD-traject naar de topfuncties binnen de krijgsmacht.
Voor het onderwijs en de zorg ben ik landelijk projectleider geweest om de toenmalige personeelstekorten op te lossen door het activeren van mensen met de benodigde opleiding en ervaring via de bestanden van de pensioenfondsen ABP en PGGM. Ook heb ik andere innovatieve projecten geleid om de personeelstekorten in deze sectoren terug te dringen.
In de gesubsidieerde rechtsbijstand heb ik een ingrijpend verandertraject geleid waarbij alle bureaus voor rechtshulp zijn opgeheven en het Juridisch Loket als nieuwe landelijke voorziening voor 1e lijns rechtshulp is opgericht.
De Geschillencommissie, een koepelorganisatie van 80 consumenten- en zakelijke geschillencommissies, heb ik op de kaart gezet waarmee deze organisatie is uitgegroeid tot een maatschappelijke organisatie van betekenis.
De fijne kneepjes van het leidinggeven heb ik geleerd binnen Defensie. In het onderwijs en de zorg ben ik vooral politiek-bestuurlijk sensitief geworden. Het intensieve verandertraject binnen de gesubsidieerde rechtsbijstand heeft mij gevormd als leider en als mens. Bij De Geschillencommissie heb ik veel ervaring opgedaan in het stakeholdermanagement. Met daarbij de theoretische vorming door mijn studie bestuurskunde te Leiden, postacademische managementopleiding aan TiasNimbas Business School en mijn opleiding als erkend teamcoach, heb ik veel kennis en ervaring in huis om organisaties en leidinggevenden een stap verder te helpen.